Creer en la moda es apostar por su industria. Por eso Guerrero Consulting lleva más de treinta años desarrollando servicios para empresas de confección textil con un único objetivo: conseguir la mayor eficiencia de los procesos productivos y aumentar la calidad de sus productos.

Nuestro compromiso con el sector es lo que nos empuja a renovar permanentemente este objetivo. Por eso, Guerrero Consulting propone a las firmas del sector: tecnología, nuevas ideas y profesionales solventes para una industria que se adapta y prepara para los cambios del mercado. Apostar por el diseño y la calidad del producto es un paso imprescindible para competir en el nuevo contexto internacional del comercio textil.

Los servicios a empresas de Guerrero Consulting nacieron como respuesta al deseo de muchas organizaciones de confección textil de estar a la vanguardia del sector. Hoy, tras treinta años de experiencia y una larga lista de clientes de primera fila, ese compromiso se renueva para ofrecer a las empresas servicios más eficientes, más adaptados a sus necesidades y con la misma garantía y solvencia del primer día.

Esta actividad en empresas, la participación en proyectos sectoriales y regionales junto a organismos públicos y privados y nuestra relación con asociaciones del sector nos permite conocer las necesidades de las firmas y proponerles soluciones reales y eficaces.

Guerrero Consulting presta servicios a empresas que desarrollan políticas de calidad en las áreas productivas, con especial énfasis en aquellos procesos donde se decide la estrategia de colección y calidad de las prendas: el proceso preproductivo.

Escuela Guerrero nació en 1940 en Barcelona con un objetivo claro: formar en diseño, moda y patronaje a profesionales capaces de incorporarse a las empresas aportando calidad e innovación. De este modo, la escuela fue el primer centro docente de patronaje industrial en España. Su fundador, don Fernando Guerrero, importó de Francia el concepto industrial de patronaje, y realizó su desarrollo hasta obtener uno de los sistemas de patronaje más utilizados en la actualidad. El “sistema Guerrero” se ha convertido en un referente de la industria por su funcionalidad, y hoy, gracias a la escuela, es un modelo que se ha exportado a otras regiones de habla hispana, fundamentalmente Latinoamérica.

La escuela continuó su desarrollo y en la década de los ochenta, fruto de su intensa relación con la industria de la confección textil, comenzó a ofrecer servicios a empresas, germen de la actual Guerrero Consulting. El objetivo de esta actividad es atender las necesidades de las empresas de confección en un sector en permanente progreso. Guerrero inició estos servicios para empresas españolas, y posteriormente se traslado a otros países, lo que supuso el primer paso en la internacionalización de la empresa. Los servicios giran en torno a cinco puntos clave: consultoría, servicios de producción para la colección, cursos de formación, servicios técnicos de diseño y patronaje, y bolsa de trabajo.

De igual modo, Guerrero Consulting coopera con el mercado diagnosticando las necesidades formativas de las empresas y diseñándoles acciones a medida. Escuela Guerrero y Guerrero Consulting también están presentes en congresos, seminarios, encuentros profesionales, y participan en ferias y congresos internacionales.

Esta relación con las empresas del sector nos ha llevado a extender nuestra actividad a las entidades sectoriales y regionales que las agrupan. Desde hace unos años, Guerrero Consulting viene desarrollando proyectos de competitividad, diagnóstico y mejora empresarial junto a federaciones y asociaciones empresariales, administraciones y otros organismos e instituciones.

Nuestra misión es contribuir al desarrollo y competitividad de las empresas industriales, colaborando e impulsando actuaciones que favorezcan su mejora mediante una mayor eficiencia de recursos humanos y técnológicos.

Guerrero Consulting mantiene una cultura empresarial ligada al éxito de sus clientes, y nuestros valores corporativos están vinculados a su consecución.

Son los siguientes:

1. Sostenibilidad: Este es un valor ligado al crecimiento, la mejora y la competitividad. Entendemos esta sostenibilidad como un factor determinante del crecimiento empresarial que garantiza la consecución de los objetivos de nuestros clientes. El crecimiento sostenible abarca ámbitos diversos e igualmente importantes que afectan a la consolidación y crecimiento de las empresas, la obtención de riqueza y valor constante, el desarrollo socioeconómico y medioambiental del entorno de la empresa.

2. Innovación: Entendemos la innovación como elemento clave para la consecución de los objetivos empresariales. Compartimos y apoyamos el afán de las empresas por la sistematización de la innovación, de manera que esta forme parte angular de sus políticas. Y lo hacemos porque estamos convencidos de que en la actividad de nuestros clientes, la innovación entendida en un sentido amplio permite generar valor. Innovación es apostar por el I+D; y por la flexibilidad y adaptación a las cambiantes necesidades del mercado sin renunciar a los propios objetivos. Por último, innovación nunca debe ser incompatible con resultados medibles.

3. Personas: Entendemos que el desarrollo de los sectores industriales está ligado a la calidad de los recursos materiales, cualidad de las personas que los integran y la correcta organización de los mismos. Sin embargo, más allá de la capacidad de organización, y del eficiente uso de los recursos materiales, el aspecto de mayor diferenciación para una empresa está en la capacidad de innovación e ideación de las personas que la integran. Este es el factor decisivo de mejora de la productividad de una empresa, y por lo tanto, contribuye a la generación riqueza. Por este motivo, entendemos esencial la correcta capacitación profesional de las personas por medio de la formación y acciones análogas, así como la creación de las condiciones necesarias para su desarrollo profesional.